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? ? ? ? 2017年8月28日，集團公司在國檢辦公樓二樓黨校舉行管理改革會議，集團孫總就當前公司在發(fā)展與管理中出現的問題進行管理大改革與如何有效規(guī)避業(yè)務風險，促進業(yè)績增長等工作做了重要講話，會議明確了各級管理人員的發(fā)展責任、管理責任，并對下一步的管理、發(fā)展工作提出了明確要求。集團孫總，集團副總經理高曉青、孫剛，總經理助理孫璽、范艷艷、李可弘、殷沛以及各區(qū)域經理、高密公司全體管理人員參加會議。
? ?集團孫總在會上做了重要講話，集團公司在今后的發(fā)展中，必須把管理做細、做精、做專業(yè)，形成公司強大的管理后臺，公司的管理后臺要真強、真大、真專業(yè)、真精細。但是目前，公司在管理方面仍然缺少發(fā)展動能，缺少監(jiān)管，缺少應有的管理責任，下步公司將形成專業(yè)獨立的監(jiān)督，真正把公司的運營權、管理權、監(jiān)督權進行三權分離，形成適合公司發(fā)展的內部管理機制，真正體現出公司發(fā)展的快速化、管理的專業(yè)化、監(jiān)督的常態(tài)化，進一步規(guī)范公司各項工作的規(guī)范化和深度化。同時，集團公司各級管理人員要加強培訓和培養(yǎng)力度，讓集團所有員工透徹理解公司的陽光文化，要傳遞正能量和信心，帶動部門人員更好地成長，有力推動公司業(yè)務的發(fā)展。
? ? ? ??最后，集團副總經理高曉青、孫剛，總經理助理孫璽分別宣讀了部門改革決定與人事任命決定，一致認為作為公司的管理人員要有活力、有思想、有干勁、有動力，學習先進的管理思維和業(yè)務發(fā)展思想，革新業(yè)務模式，加大培訓機制，激發(fā)業(yè)務發(fā)展活力。在此基礎上，管理人員更要加強自身管理修養(yǎng)，用文化管理、用理念管理、用思想管理，持續(xù)強化各項服務職能與管理能力，增進市場影響力，始終保持集團公司走在行業(yè)的前列。
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